
画像素材:PIXTA
リファラル採用のメリットとは?
リファラル採用には、大きく3つのメリットがあります。
1つ目は、採用コストを削減できること。求人媒体への掲載料や人材紹介会社への手数料がカットできれば、大幅なコスト削減となります。また、社員の推薦により書類審査や一次面接をパスする場合は、選考にかける手間も省くことができます。
2つ目は、入社後のミスマッチを減らせること。基本的には、応募者は紹介者である社員から、会社の社風や制度、業務についてなど、リアルな内容を事前に耳にしています。そのため、違和感があれば応募に至らないでしょうし、採用に至った人材についても、入社前後で会社に対するイメージのギャップを感じることは少ないでしょう。
3つ目は、転職希望者以外の優秀な人材にもアプローチできること。求人媒体や人材紹介企業経由では獲得できない人材を見つけたり、優秀な人材に対して、他社と競合することなくアプロ―チをすることが可能になります。
1つ目は、採用コストを削減できること。求人媒体への掲載料や人材紹介会社への手数料がカットできれば、大幅なコスト削減となります。また、社員の推薦により書類審査や一次面接をパスする場合は、選考にかける手間も省くことができます。
2つ目は、入社後のミスマッチを減らせること。基本的には、応募者は紹介者である社員から、会社の社風や制度、業務についてなど、リアルな内容を事前に耳にしています。そのため、違和感があれば応募に至らないでしょうし、採用に至った人材についても、入社前後で会社に対するイメージのギャップを感じることは少ないでしょう。
3つ目は、転職希望者以外の優秀な人材にもアプローチできること。求人媒体や人材紹介企業経由では獲得できない人材を見つけたり、優秀な人材に対して、他社と競合することなくアプロ―チをすることが可能になります。
リファラル採用のデメリットや注意点
一方、リファラル採用にはデメリットも存在しますので、留意しつつ進めるようにしましょう。
たとえば、社内が一部のタイプの人材に偏ってしまう可能性があること。通常、人は自分と同じタイプの人に親近感を感じるものです。そのため、リファラル採用の割合が増えると、同質の人材ばかりに偏ってしまうという懸念があります。認識や価値観をスムーズに共有できるというメリットもありますが、組織や扱うプロジェクトによっては、さまざまなタイプの人材がいたほうが良い場合もあるので、選考の際には客観的な判断が必要でしょう。
また、選考基準が甘くなってしまう可能性があることも考えられます。紹介者は採用の専門家ではありません。採用に必要なスキルや経験に対しての認識があいまいだったり、応募者が信頼している知人ということで、ついハードルを下げてしまうこともあるでしょう。
一方、企業側も「信頼できる社員の紹介だから」と、選考基準がゆるんでしまうことがあるかもしれません。色眼鏡をかけていると間違った判断をしてしまうケースもあるので、注意しましょう。
さらに、採用が長期化する場合があることも懸念されるでしょう。求人媒体や人材紹介会社を経由する場合と違い、応募や面談に明確な期日があるわけではないので、採用までにかなりの時間がかかってしまうことがあります。紹介者だけに任せず、しかるべき担当者や部署での管理も必要となります。
たとえば、社内が一部のタイプの人材に偏ってしまう可能性があること。通常、人は自分と同じタイプの人に親近感を感じるものです。そのため、リファラル採用の割合が増えると、同質の人材ばかりに偏ってしまうという懸念があります。認識や価値観をスムーズに共有できるというメリットもありますが、組織や扱うプロジェクトによっては、さまざまなタイプの人材がいたほうが良い場合もあるので、選考の際には客観的な判断が必要でしょう。
また、選考基準が甘くなってしまう可能性があることも考えられます。紹介者は採用の専門家ではありません。採用に必要なスキルや経験に対しての認識があいまいだったり、応募者が信頼している知人ということで、ついハードルを下げてしまうこともあるでしょう。
一方、企業側も「信頼できる社員の紹介だから」と、選考基準がゆるんでしまうことがあるかもしれません。色眼鏡をかけていると間違った判断をしてしまうケースもあるので、注意しましょう。
さらに、採用が長期化する場合があることも懸念されるでしょう。求人媒体や人材紹介会社を経由する場合と違い、応募や面談に明確な期日があるわけではないので、採用までにかなりの時間がかかってしまうことがあります。紹介者だけに任せず、しかるべき担当者や部署での管理も必要となります。
リファラル採用を積極活用し、理想的な人材を採用するには
先述のようなデメリットもあるリファラル採用ですが、昨今の人材不足を考えると、やはりメリットのほうが大きく、積極的に活用したいもの。そのためには、まずは今働いている社員の満足度を高め、「友人知人に紹介したい」と思ってもらうことが大事です。また、社内で制度として整えたり、紹介者にインセンティブを設けたりするのも1つの方法でしょう。
労働基準法に基づくリファラル採用の注意点
現在、職業安定法や労働基準法に基づき、許可を得ていない人材紹介ビジネスは禁止されています。例えば、「1人の社員が毎月のように一定人数の人材を紹介している」という状況は、法にふれてしまう可能性があります。
また、人材紹介のインセンティブは「賃金、給与での支払い」でのみ認められており、それ以外の「報酬」として与えることは禁止されています。どちらも特殊なケースでないと該当することはないかもしれませんが、経営者や採用担当者は頭に入れておいたほうがよいでしょう。
すべての人材をリファラル採用で獲得するのは、もちろん無理があります。しかし、求人媒体などと並行して活用することで、人手不足の解消や採用コスト削減、より良い人材の採用へとつながるのではないでしょうか。
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