多店舗飲食事業の買収や食べログ百名店のM&Aを手掛けたottoの伊勢﨑氏にインタビュー。M&Aによるブランドの新たな価値の創出について語る 【飲食店M&Aマガジン】 2022年09月14日 更新 (2022年02月28日 公開) 食の仕事人 , インタビュー , 飲食店経営のノウハウ この記事の概要 「GOOD DISH TOKYO」、「泡泡 シャンパンマニア」など、東京、兵庫、大阪を中心に様々な飲食ブランドを運営している株式会社otto(東京都渋谷区、代表取締役:八須玲香氏)。多拠点での店舗運営に加えM&Aも得意とし、コロナ禍においても意欲的に展開を広げている企業だ。今回は、ottoのM&A案件を担当する執行役員兼営業本部長の伊勢﨑正雄氏にインタビュー。同社がM&Aで重要視している「価値あるブランドの持続」と「新たな価値の創出」について伺った。 記事を読む 「インタビュー」の関連記事 ランキングを見る 坪月商60万円超えの池袋『立呑みあらし』。売上を約27%上げた「人件費は削ったら負け」の法則 決算書、来店不要で最短当日借入が可能。入出金データを連携すれば借入可能目安額が常に見える。 PR 月商1000万円! 神田『炉端焼きHOTARU』が明かす“料理提供待ち40分”を強みにする戦略とは 坪月商42万円の新宿御苑前『あずま商店』。沖縄酒場ながら“沖縄感”を封印した逆転発想の店づくり 目黒『NOON』、カフェとレストランの二刀流で街の顔に。長く愛される“引き算の経営術”とは 飲食店専門の求人サイトだから即戦力が見つかる。社員とアルバイトまとめて19800円で掲載可! PR 「食の仕事人」の記事一覧 ≫