飲食店が人件費を削減するための基本的な考え方。スタッフにも理解を得られる方法は? 2021年08月23日 更新 (2018年10月26日 公開) 飲食店経営のノウハウ , 雇用・人材 この記事の概要 吉野家ホールディングスが6期ぶりに赤字となる見通しだ。食材原価の高騰だけでなく、人件費が利益を圧迫しているのではないかとみられている。この10月には最低賃金がアップ。どの飲食店も今後はますます人件費の管理に悩まされそうだ。そこでここでは、人件費が経営を圧迫しないためにはどうすればいいか、その方法を考えていきたい。 記事を読む あわせて読みたい 飲食店経営者の「年収」や「悩み」をアンケート調査。赤字店の98.1%が「集客力」に課題 約7割の飲食店が1年以内に従業員の待遇を改善。飲食業界の「働き方改革」の実態 FL比率は驚異の39%! 繁盛タイ料理店『999』に学ぶ、「食材費・人件費」の高騰を乗り切るヒント 「雇用・人材」の関連記事 ランキングを見る 恵比寿の“ちょっといい居酒屋”『ゆうゆ』。成功の鍵は、引き算オペレーションとスタッフ成長力 飲食店専門の求人サイトだから即戦力が見つかる。社員とアルバイトまとめて19800円で掲載可! PR 新卒月給35万円を実現する『マグロスタンダード』。紹介&カンテラ採用で優秀な人材を先取り 【原因診断から】アルバイトの応募が来ない飲食店の15の対策|採用担当者必見 決算書、来店不要で最短当日借入が可能。入出金データを連携すれば借入可能目安額が常に見える。 PR 「まず採用する」から始める育成術。『渋谷きときと』のスタッフが辞めない店づくり 「飲食店経営のノウハウ」の記事一覧 ≫