「働きたい」に応えつつ人件費を最適化!コロナ禍こそ飲食店のシフト管理を見直そう【採用お役立ちコンテンツ】 2022年03月09日 更新 (2022年03月09日 公開) 飲食店経営のノウハウ , 雇用・人材 この記事の概要 店舗運営に大きな影響を与える、飲食店のシフト管理。十分なサービスが行えるスタッフ数の確保は、顧客満足度につながります。ところが、余計な人件費をかけずに、最適な人数を確保することに苦労している管理者も多いのではないでしょうか。 <br /> <br /> シフトを作成する流れとしては、スタッフから休み希望や労働可能時間を集め、時間や曜日ごとの必要人数をもとにスタッフの希望やポジションに応じて最適シフトを組むというのが一般的で、作業自体は特別難しいわけではありません。 <br /> <br /> しかし、慢性的に人手不足であったり、学生が多い飲食店では年末年始やお盆、試験の時期などにスタッフが足りなくなったり、春先に辞めるスタッフが多く一気に人材が不足したりといった悩みはつきもの。また、コロナ禍では客足が読めなかったり、売上不振で人件費が経営を圧迫していたりと、働きたい従業員のシフトをカットせざるを得ないなどの難しい場面もあるでしょう。そこで、この機会にシフトの組み方を見直してはいかがでしょうか。 記事を読む 「雇用・人材」の関連記事 ランキングを見る 新卒月給35万円を実現する『マグロスタンダード』。紹介&カンテラ採用で優秀な人材を先取り 【原因診断から】アルバイトの応募が来ない飲食店の15の対策|採用担当者必見 「まず採用する」から始める育成術。『渋谷きときと』のスタッフが辞めない店づくり 決算書、来店不要で最短当日借入が可能。入出金データを連携すれば借入可能目安額が常に見える。 PR “嘘のない面接” で定着率アップ。立川『炭焼き大』のプレジャーカンパニーに若き飲食人が集うわけ 飲食店専門の求人サイトだから即戦力が見つかる。社員とアルバイトまとめて19800円で掲載可! PR 「飲食店経営のノウハウ」の記事一覧 ≫